Cathy de Guzman

 

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Les Ateliers de l' Essen'ciel
sont la création de

Cathy DE GUZMAN.

 

Vous pouvez m'écrire sur :

contact@ateliers-essenciel.com

Me téléphoner :

Cathy       : 06 78 61 83 82

 

Mon cabinet de consultations :

2 Avenue du Vieux Bourg

33980 AUDENGE

Sur Rendez-vous uniquement.

 

Statut auto-entrepreneur
N° SIRET : 523 816 213 00046

PRESTATIONS

 ATELIERS

- Ateliers d'évolution personnelle

- Ateliers thérapie par le jeu

- Ateliers bien-être

- Ateliers "Énergétique"

- Stages thématiques

 

 CONSULTATIONS

- Coaching de Vie

- Psychologie positive

- Thérapies Énergétiques

- Hypnose, Sophro-relaxation

- Guidance/Clairvoyance

 

 ENTREPRISES

- Co-développement classique

- Co-développement outil ludique

                                       Coaching de Vie, Love Coaching 
                             Soins Énergétiques,  Sophro-relaxation

                  Co-Développement Particuliers &  Entreprises

                        Consultations, Ateliers, stages, animations

LES  ATELIERS  DE  L'ESSEN'CIEL

EN COURS...

Dès le mois de février 2020 vous pourrez participer à notre stage thématique sur plusieurs week-ends "Trouver l'âme soeur", ou comment faire une rencontre intéressante et la transformer en relation véritable ?

Détail du programme et tarif page stages/ateliers.

Vous aussi, décidez d'être heureux !
 

ACCOMPAGNEMENT PROFESSIONNEL - LE CO-DÉVELOPPEMENT avec Entr'enjeux (cliquez) 

 

Le Co-Développement est une approche qui mise sur le groupe et sur les interactions entre les participants, leur permettant de s’entraider face aux difficultés rencontrées dans la création et l’exercice de leur activité.

 

Je propose la mise en place et l'animation de groupes de co-développement intra entreprise et inter-entreprises,
- soit sur le mode traditionnel, sous forme de réunions utilisant le protocole habituel, connu et utilisé par tous les prestataires de
  co-développement (client/consultants),

- soit sous forme plus ludique et efficace, en utilisant l'outil spécifique et performant que j'ai créé, le Jeu des Enjeux.

 

 

Il existe une différence capitale entre ces 2 méthodes, le coaching...

- En effet, en codéveloppement traditionnel, les participants (à tour de rôle client et consultant) cherchent
  des solutions ensemble, encadrés par une personne ressource.

 

- Avec mon outil, le "Jeu des Enjeux", vous devrez inévitablement répondre à des questions qui vous
   mettront sur la voie de la Clarification de votre objectif, de l'Évaluation de vos Moyens, de la prise en
   compte des Obstacles éventuels et enfin de votre degré d'Engagement et du Plan d'action que vous
   prévoyez de mettre en oeuvre. Les autres joueurs devront vous écouter attentivement (temps de parole
   identique pour tout le monde...), puisqu'ils vous feront un feed-back encadré en communication
   bienveillante. L'assertivité est expliquée si nécessaire.

  En fin de partie, vous devrez prendre un engagement concret, destiné à vous emmener vers la réalisation
  de votre objectif. L'ensemble du groupe prendra aussi des engagements concrets pour aider le gagnant de
  la partie.  Un intervalle d'un mois est nécessaire pour laisser du temps à la réalisation des engagements pris,
  puis le groupe se réunit à nouveau pour continuer dans la même voie, faire un bilan de l'avancée des objectifs
  de chacun, même s'il faut ajuster en cours de route certains paramètres.

 

 

 

 Le Jeu des Enjeux, création de Cathy de Guzman - déposé INPI

 Peut être utilisé pour des projets, pour fédérer des équipes, intégrer un nouvel outil
 faciliter l'intégration d'une personne, d'un responsable, gérer des conflits etc.
 C'est un outil de co-développement mais aussi de gestion participative.
 

 

 

Dans le cadre de groupes inter-entreprises, je constitue des groupes d'entrepreneurs non concurrents. Cela permet un réseau d'affaires solidaire et écologique puisque chaque membre sera formé à la communication bienveillante et à l'assertivité.

 

Grâce à ce réseau vous pourrez :

  • Démarrer dans un groupe avec succès
  • Être guidé et accompagné dans vos échanges par une animatrice chevronnée (expérience de + de 30 ans RH)
  • Vivre des moments intenses de feedback favorisant la confiance réciproque et la cohésion avec les autres membres.
  • Intégrer une dynamique de groupe forte et axée résultats
  • Établir de véritables liens de partenariat
  • Développer votre réseau business
  • Développer votre chiffre d'affaires.

 

 

 

 

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 LE CO-DÉVELOPPEMENT - POURQUOI ?

 

  • Partage des pratiques professionnelles

  • Réduction du stress et de l'impact négatif des problèmes  rencontrés

  • Augmentation des comportements favorisant la  collaboration

  • Acquisition et amélioration du bien-être individuel et collectif

  • Réduction du sentiment d'isolement

  • Uniformisation des pratiques

  • Recherche de solutions

  • Prise de décision plus efficace