Le Co-Développement est une approche qui mise sur le groupe et sur les interactions entre les participants, leur permettant de s’entraider face aux difficultés rencontrées dans la création et l’exercice de leur activité.

Je propose la mise en place et l'animation de groupes de co-développement intra entreprise et inter-entreprises,
- soit sur le mode traditionnel, sous forme de réunions utilisant le protocole habituel, connu et utilisé par tous les prestataires de
co-développement (client/consultants),

- soit sous forme plus ludique et efficace, en utilisant l'outil spécifique et performant que j'ai créé, le Jeu des Enjeux.

Il existe une différence capitale entre ces 2 méthodes, le coaching...

- En effet, en codéveloppement traditionnel, les participants (à tour de rôle client et consultant) cherchent
des solutions ensemble, encadrés par une personne ressource.

- Avec mon outil, le "Jeu des Enjeux", vous devrez inévitablement répondre à des questions qui vous
mettront sur la voie de la Clarification de votre objectif, de l'Évaluation de vos Moyens, de la prise en
compte des Obstacles éventuels et enfin de votre degré d'Engagement et du Plan d'action que vous
prévoyez de mettre en oeuvre. Les autres joueurs devront vous écouter attentivement (temps de parole
identique pour tout le monde...), puisqu'ils vous feront un feed-back encadré en communication
bienveillante. L'assertivité est expliquée si nécessaire.

En fin de partie, vous devrez prendre un engagement concret, destiné à vous emmener vers la réalisation
de votre objectif. L'ensemble du groupe prendra aussi des engagements concrets pour aider le gagnant de
la partie. Un intervalle d'un mois est nécessaire pour laisser du temps à la réalisation des engagements pris,
puis le groupe se réunit à nouveau pour continuer dans la même voie, faire un bilan de l'avancée des objectifs
de chacun, même s'il faut ajuster en cours de route certains paramètres.

Le Jeu des Enjeux, création de Cathy de Guzman - déposé INPI

Peut être utilisé pour des projets, pour fédérer des équipes, intégrer un nouvel outil
faciliter l'intégration d'une personne, d'un responsable, gérer des conflits etc.
C'est un outil de co-développement mais aussi de gestion participative.

Dans le cadre de groupes inter-entreprises, je constitue des groupes d'entrepreneurs non concurrents. Cela permet un réseau d'affaires solidaire et écologique puisque chaque membre sera formé à la communication bienveillante et à l'assertivité.

Grâce à ce réseau vous pourrez :

Démarrer dans un groupe avec succès
Être guidé et accompagné dans vos échanges par une animatrice chevronnée (expérience de + de 30 ans RH)
Vivre des moments intenses de feedback favorisant la confiance réciproque et la cohésion avec les autres membres.
Intégrer une dynamique de groupe forte et axée résultats
Établir de véritables liens de partenariat
Développer votre réseau business
Développer votre chiffre d'affaires.

LE CO-DÉVELOPPEMENT - POURQUOI ?

Partage des pratiques professionnelles
Réduction du stress et de l'impact négatif des problèmes rencontrés
Augmentation des comportements favorisant la collaboration
Acquisition et amélioration du bien-être individuel et collectif
Réduction du sentiment d'isolement
Uniformisation des pratiques
Recherche de solutions
Prise de décision plus efficace